Protokoll Strukturmodell Tafelrunde
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- Thema: Tafelrunde
- Protokollnummer: 027
- Datum/Zeit: 2007-05-19 15:30
Diskussionsergebnisse und Empfehlungen:
Modell: TAFELRUNDE – 1 4 all & all 4 1
Wir haben versucht, aus allen Vorschlägen zu Struktur, ein Modell zu erarbeiten, das die guten Sachen aller Vorschläge vereint. Die Details müßten allerdings noch ausgearbeitet werden.
Vorstellung:
Eine Tafelrunde stellt den Rumpfverein (Klaus) dar, dessen Mitglieder für 2 Jahre gewählt werden. Danach rücken neue nach oder die alten werden neu bestätigt (Wildgansprinzip).
An dieser Tafel sitzen gleichberechtigt die gewählten Regioleiter der Regionen und delegierte Verantwortliche der Arbeitsgruppen (AGs). Diese sind sich gegenseitig eine Kontrollinstanz. (zB. Leute aus einer FinanzAG sitzen mit Leuten an einem Tisch, die „geistliche“ Verantwortung haben und können sich gegenseitig auf Auswirkungen ihrer Entscheidungen aufmerksam machen).
Die Regioleiter:
werden gewählt und können so entweder eine hierarchische / „geistliche Leitung“ in ihrer Region sein oder sehr basisdemokratisch arbeiten. Das steht der Region frei.
Die Arbeitsgruppen:
entstehen einfach aufgrund von Initiative und Kompetenz Einzelner aus der Bewegung. Sie organisieren und regeln sich intern selbst, finanzieren sich (außer wo es wirklich nicht geht) grundsätzlich selbst und sind verpflichtet ihre Arbeit transparent zu machen, indem sie ihre Protokolle ins Netz stellen und einen Verantwortlichen an die Tafelrunde entsenden, sich dort vorstellen und sich auch in noch zu definierenden Abständen mit der Tafelrunde zu treffen.
Wir haben vorgeschlagen, daß die Tafelrunde sich 4mal im Jahr trifft, so wie das bisherige Gesamttreffen. Wichtig sind KommunikationsAGs, die (zB über die Webpage oder dKB) Protokolle der Tafelrunde öffentlich zugänglich machen, neue AGs vorstellen und der Bewegung einfach alles weitergeben. Diese KommunikationsAG stellt außerdem einen Kompetenzpool von Mediatoren, Moderationsmethoden, Supervisoren etc. zur Verfügung.
Jobdescription der Tafelrunde:
- Kontrollinstanz und Koordination zwischen Organisation und „geistlicher Leitung“
- Widerspiegeln von Freax
- Informationsaustausch
- Rechenschaftspflicht der AGs ggü der Tafelrunde
- hauptsächlich informelle Einflußnahme – über Informationsfluß zu Bewegung
- kann AG-Stellenausschreibungen machen (=Vorschläge für nötige AGs in zB dKB)
- Schwerpunkt: Vernetzung, Kontrolle, Transparenz
Finanzen?
- für größere Dinge evtl FinanzAG, die e.V., AktienG und Geldquellen koordiniert
- 10er? Geld aus Regionen, Stiftung...
- Dachverband arbeitet mit fixem Schlüssel, wie Budgets verteilt werden
- AGs finanzieren sich selbst
- AGs, die nicht gut sagen, wassie wozu machen, bekommen halt auch nix
- viele Dinge runterschrauben
Was, wenn komische Leute in einer AG sind?
- AGs dürfen Leute wegschicken
- korrigieren sich selber
- Transparenz zur Bewegung als Korrektur
Wie sagt die Bewegung was?
- über die Regios
- über die AGs (jeder kann und soll mitmachen – Veränderung der AGs durch Eigeninitiative)
Dinge, die uns daran wichtig waren:
- AGs müssen transparent arbeiten und sich in der Tafelrunde vorstellen, werden über dKB auch der Bewegung vorgestellt
- Tafelrunde ist nur Vernetzung und für Korrektur – keine SuperEntscheidungen
- Vetomittel ist Transparenz (Scheiße wird im Zweifelsfall an die Bewegung offengelegt)
- basisdemokratisch mit gleichzeitig für jeden so viel geistliche Leitung, wie er will
- Gemeinden können sich Prediger, Seelsorger... holen, können aber auch nicht
- Regionen geben sich selbst soviel Hierarchie und Freiheit wie sie wollen oder brauchen
- Verantwortung hat die Basis, Entscheidungen trifft die Basis
- Leiter brennen nicht aus
- System reguliert sich durch Wechsel etc selbst
Wichtigstes: keine absolute ÜberInstanz
übrige Fragen:
- Wie und woher kommt ein Sprecher für die Bewegung nach außen?
- Wer ist berechtigt? Mehrere Sprecher je nach Kompetenz?
- Aufgaben der Regios in der Tafelrunde (Räte) (jobdiscription)?
