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• Thema:Wichtig Sein - wichtig Machen, Opfer Sein - Opfer Machen

Wie wirkt die individuelle Ebene auf ein System ein?

• Protokollnummer: 026
• Datum/Zeit: 2007-05-## ##:##

Diskussionsergebnisse und Empfehlungen:

WAS FÖRDERT AUF INDIVIDUELLER EBENE EINE STARK "ÄMTER-LASTIGE" DEFINTIION MEINER PERSON/ EIN ÄMTER FRESTKRALLEN?

Wir haben oft unsere Wertigkeit in Gott noch nicht erkannt: Weil ich in Gottes Augen wichtig bin, muss ich mich nicht mehr wichtig machen.

Nur in dem Maße wie ich als Person (nicht nur im Kopf, sondern auch im Herzen!) mich meiner selbst wegen wertachten kann, brauch ich keine Definition mehr über mein Handeln.

Nur in dem Maße wie ich als Person (nicht nur im Kopf, sondern auch im Herzen!) mich meiner selbst wegen wertachten kann, brauch ich mich nicht mehr nach einen Amt auszustrecken, damit ich auch mal wichtig werde.

DU BIST wICHTIG!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

WIE KÖNNEN WIR UNS GEGENSEITIG FÖRDERN?

Durch "Eltern"/ Mentoren, die ermutigen und mir etwas zu trauen.

Förderung nicht ausschließlich auf Ämterebene oder auf Gabenebene, sondern im Sinne einer Persönlichkeitförderung und stabilisiertenden SelbstWertachtung, dann werden auch Dinge wie Kritikfähigkeit und wertfreie Selbstreflexion gefördert...

Es ist viel darüber gepredigt worden, muss aber mehr gelebt werden, damit es im Leben anderer wirksam wird. Dies ist auf kleinerer Ebene möglich (Gemeinde Vorort,..) auf größerer Ebene geht es um die Förderung eines Bewußtwerdens und Bewußtseins.

WAS VERSTÄRKT/ VERURSACHT AUF "PERSONELLER EBENE" DIE WAHRGENOMMENE KLUFT ZWISCHEN LEITER UND NICHTLEITER?

1. Generationskonflikt: Das heißt, die erste Generation ("Gründergeneration") hat meist mit Aufbauproblemen zu kämpfen (viel Verteidigungsarbeit" mit Öffentlichkeit, Schutzräume schaffen, "Fundament legen"...), dem folgt oft eine Generation von Leitern, die vieles "besser kann", weil sie schon aufgebautes entgegen nimmt und stabilisiert. Diese Generation hat gefehlt/war nicht vollständig vorhanden. In der dritten Genration treten oft Nestäckchen effekte auf und dadurch besteht oft die Gefahr, sich auf Sachen auszuruhen... => Genrationswechsel fand zeitlich zu spät bie gar nicht fest

2. Jesusfreaks haben Raum für Dasein geschaffen: Wir waren zuerst nach außen gerichtet, als dann Menschen da waren,mehr nach innen gerichtet,nach außen gerichteter/ aktionärer Aspekt ging verloren. Menschen haben gelernt dazusein, wurden jedoch nicht so oft in ihrem nach außen gerichteten aktionären Wesen ermutigt.

3. Leiterschaft als ein Bild von einer heiligen Kuh in unseren Köpfen: Es ist wichtig diese heilige Kuh einzureisen, ohne die Personen einzureisen, die oft mit diesem Bild stark verbunden/assoziiert sind. Das wir uns von diesen Assoziationen lösen, bedeutet Arbeit auf beiden Seiten und stellt einen Prozess dar.

Unsere Aufgaben darin:

Nichtleiter dürfen sich trauen, mehr aktiv zu werden.

Dennoch ist es primär Aufgabe der Leiter GARTENARBEIT zu leisten: Das heißt nicht nur vorhandene sichtbare Kompetenzen zu erweitern, sondern auch oft, einen Vertrauensvorschuß zu geben. => Prinzip Hoffnung und Vertrauen

Wieviel (Gott)vertrauen habe ich in meine Person (und nicht NUR aufgrund meiner Leistungen und Fähigkeiten) und somit auch in andere Personen unabhängig in ihren Fähigkeiten?

WAS FÖRDERT AUF INDIVIDUELLER EBENE EIN UNSICHTBAREs ZERMÜRBENDE KONTROLLSYSTEM?

Wir dürfen nicht unsere persönliche Herkunft vergessen, diese prägt uns meist indirekt (über unsere Wahrnehmungstile, Denkstile usw., die uns zumeist oft nicht Bewusst sind):

1. Deutschland hat eine große Vorliebe für Kontrolle und Sicherheit (kein guter Nährboden für vertrauen) und Problemlösestratgien sind oft mehr auf Defizite ausgerichtet als auf Ressourcen

2. Wir tragen noch oft genug Erbgut alter Kirchengeschichte in uns: Kontrolle und Sicherheit als Stabilitätsfaktor

Um nicht nur über Wertachtung, Ermutigung etc. zu reden, wurde noch einmal eine persönliche Fragerunde angeschlossen im Sinne ich nehm dich war ich hör dir zu.

=> Wir haben als JF einen anderen Auftrag als Konzil zu machen.

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